培訓月報(bào)（11月）

●培訓月報(bào)

11月份已經過去

一場小(xiǎo)雪又添了(le)幾分寒意

努力的打工(gōng)人

不如适當停下(xià)腳步

學習新的知(zhī)識充實自(zì)己

培訓啦

好(hǎo)好(hǎo)學習，天天向上(shàng)

 

No.1 财務部

增強自(zì)律意識是根本。一切活動離不開(kāi)人，人是生産力中最活的因素，内部控制不能(néng)例外(wài)。每位員工(gōng)首先要強化按照規章制度辦事(shì)的信念，不再是憑“經驗”操作(zuò)。要樹立制度面前人人平等的信念，不再是唯命是從(cóng)。

 

No.2 總經辦

估算(suàn)好(hǎo)每個工(gōng)作(zuò)的時(shí)間，合理(lǐ)分配好(hǎo)時(shí)間，讓時(shí)間變得有形，把時(shí)間當成錢(qián)用(yòng)，養成對(duì)時(shí)間有高(gāo)度敏銳感和(hé)警覺性的習慣。學會(huì)記錄分析時(shí)間，重新改善自(zì)己的時(shí)間安排，把最好(hǎo)的時(shí)間投資在最有價值的事(shì)情上(shàng)，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，不要因爲其他(tā)事(shì)情分心打斷計(jì)劃。
 

 

No.3 人事(shì)行政部

來(lái)了(le)能(néng)快(kuài)速适應公司，縮短适應周期，也(yě)減少了(le)公司的成本，對(duì)公司和(hé)對(duì)候選人都是一種負責，如果候選人不能(néng)快(kuài)速出成績，對(duì)他(tā)本身也(yě)是一種損失。
 

No.4 互聯網中心

運營與設計(jì)之間的每一次溝通都要以目标爲導向，不要機械地執行客戶指示，應當以投放(fàng)數據爲基礎，優化素材，并有規範的合作(zuò)流程。無論設計(jì)還是運營，目标都是一緻的，在總體風(fēng)格上(shàng)運營和(hé)設計(jì)師要達成共識，确定之後的所有設計(jì)都應在這(zhè)個大(dà)框架下(xià)進行。
 

No.5 工(gōng)程事(shì)業部

對(duì)于這(zhè)種日常分心事(shì)項，不要杜絕，但(dàn)控制量。越是極端的戒除，身體就越是極端的渴望。坦然接受自(zì)己，誘惑出現(xiàn)時(shí)，不克制，但(dàn)要設限。

 

人事(shì)行政部☞
☜營銷中心


No.6 媒體研發中心

1.誠信是一種真實無妄，表裏如一的品格，是在市場上(shàng)赢得肯定的結果，在客戶面前一定要注意自(zì)己的言行一緻，說好(hǎo)與客戶幾點見面，一定要提前到(dào)達目的地，如果有特殊情況去不了(le)，一定要提前與客戶聯系，說明(míng)情況，這(zhè)樣能(néng)給客戶留下(xià)一個好(hǎo)的影響，從(cóng)而慢慢的就得到(dào)了(le)客戶的信任

 

2.隻有懷抱一種百折不撓、堅持不懈的精神，才能(néng)打動客戶，獲得有可能(néng)的機會(huì)。這(zhè)種精神适合每個想做出點成績的人。成功不會(huì)青睐那些(xiē)不付出汗水(shuǐ)的人，所以無論如何，隻要想做事(shì)、想成功，就一定不能(néng)放(fàng)棄。

 

3.每一次的失敗和(hé)奮鬥，都能(néng)使你(nǐ)的技藝更精湛，思想更成熟，磨練你(nǐ)的本領和(hé)耐力，增加你(nǐ)的勇氣和(hé)信心。不斷的困難，不斷的克服，迎接更大(dà)的困難，克服更大(dà)的困難，不放(fàng)棄，不逃避，這(zhè)樣的我們，就會(huì)變得自(zì)己想要的強大(dà)，至少，我們一直在進步。
 

No.7 營銷中心

1.方向正确以後，方法便是王，針對(duì)目标，要制定執行計(jì)劃，運用(yòng)好(hǎo)的方法來(lái)支持完成目标。根據個人的情況找尋方法，方法得當便将事(shì)半功倍。沒有好(hǎo)的方法和(hé)行動計(jì)劃，目标就是吹牛。想做成點事(shì)的人不靠天吃飯，也(yě)更不能(néng)靠吹牛。

2.對(duì)小(xiǎo)客戶要真誠第一，用(yòng)自(zì)己的産品或服務，切實滿足客戶的需求，幫客戶争取到(dào)實惠，讓其投的每一分錢(qián)産生效果；對(duì)大(dà)客戶要價值第一，讓自(zì)己的産品或服務，溢出客戶的期望，給客戶帯來(lái)超值的體驗，從(cóng)而赢得訂単。

3.如果你(nǐ)的談話(huà)能(néng)讓客戶感到(dào)意猶未盡，就能(néng)獲得多次造訪的機會(huì)。熱情加上(shàng)适可而止的高(gāo)效率對(duì)話(huà)，往往可以促成一次交易的實現(xiàn)。

4.溝通的開(kāi)場白(bái)非常重要，好(hǎo)的開(kāi)場白(bái)可以營造積極的基調，反之，不好(hǎo)的開(kāi)場白(bái)會(huì)影響溝通的順利進行。如問對(duì)方周末是怎麽度過的，這(zhè)些(xiē)輕松的話(huà)題容易把氣氛營造得更積極，更有利于下(xià)一步溝通的開(kāi)展。

5.我們制定目标時(shí)要制定可衡量的目标，既要考慮到(dào)自(zì)身的特點，又要考慮到(dào)現(xiàn)實的情況和(hé)時(shí)間的限制，制定的目标不要過高(gāo)或過低(dī)，制定一個自(zì)己努力跳一下(xià)就可以實現(xiàn)的目标更有利于自(zì)身的不斷進步。